Fotorelacja ze szkoleń organizowanej dla kadry Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej w województwie warmińsko-mazurskim

Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie ramach projektu „Spójna Polityka Społeczna Warmii i Mazur” dofinansowanego w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027 zorganizował bezpłatne wsparcie dla kadry Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej w województwie warmińsko-mazurskim.

Odbiorcami jedno i dwudniowych szkoleń byli pracownicy i kadra zarządzająca OWES.

Rekrutacja na szkolenia odbywała się zgodnie z zasadami określonymi w Regulaminie Rekrutacji i uczestnictwa w projekcie „Spójna Polityka Społeczna Warmii i Mazur”.

Wszystkie szkolenia odbywały się trybie stacjonarnym w siedzibie OWES bądź innym obiekcie na terenie danego subregionu zgodnie z wcześniej ustalonym harmonogramem.

27 marca 2025 r. w Olsztynie odbyło  się szkolenie pt. „Współpraca oraz komunikacja w zespole” dla pracowników Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej subregionu olsztyńskiego, które poprowadziła Pani Małgorzata Regińska-Filipczyk, psycholog, doradca zawodowy oraz pracownik socjalny w Reszlu. W szkoleniu udział wzięło 10 uczestników (w tym 8 kobiet i 2 mężczyzn). Uczestnicy szkolenia podnieśli swoje kompetencje w zakresie komunikacji i współpracy w grupie oraz na zakończenie otrzymali certyfikaty.

31 marca 2025 roku odbyło się szkolenie pt. „Współpraca oraz komunikacja w zespole" dla Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej w Elblągu. Szkolenie zostało przeprowadzane w oparciu o aktywne formy i techniki pracy z grupą.

W szkoleniu uczestniczyło 9 osób ( w tym 7 kobiet i 2 mężczyzn) z elbląskiego OWES-u. Szkolenie poprowadziła Pani Małgorzata Regińska-Filipczyk. Wszyscy obecni uczestnicy szkolenia otrzymali certyfikaty i podnieśli swoje kompetencje w ww. temacie.

Następnie w dniach 24-25 kwietnia 2025 r. odbyło się szkolenie pt. „Pomoc publiczna w projektach Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej”, zorganizowane dla wszystkich przedstawicieli OWES
z każdego subregionu, tj. ełckiego, elbląskiego, olsztyńskiego i nidzickiego. Łącznie w szkoleniu uczestniczyło 20 osób (w tym 19 kobiet i 1 mężczyzna) ze wszystkich OWES. Uczestnicy szkolenia podnieśli swoje kompetencje, zdobywając aktualną wiedzę o nowych zasadach pomocy de minimis, obowiązkach sprawozdawczych oraz kontroli udzielania pomocy publicznej. Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymali certyfikat jego ukończenia.

Szkolenie poprowadził ekspert z Łodzi, radca prawny, Pan Piotr Matyjek.

22 maja 2025 r. odbyło się szkolenie pn. „Szkolenie w zakresie nowoczesnego procesu planowania oraz organizacji i zarządzania“ dla Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej w Ełku, które poprowadziła Pani Małgorzata Adamczyk, psycholog biznesu, doradca zawodowy oraz trener umiejętności miękkich i społecznych. Uczestnicy szkolenia podnieśli kompetencje w zakresie nowoczesnego planowania i zarządzania czasem pracy, poznali narzędzia do wizualnego zarządzania pracą ułatwiajace zarządzanie przepływem informacji przy realizacji projektów.

W szkoleniu udział wzięło 10 osób (w tym 9 kobiet i  1 mężczyzna). Wszyscy podnieśli swoje kompetencje, otrzymując certyfikat ukończenia szkolenia w ww. temacie. 

4 czerwca 2025 roku w Ełku odbyło się szkolenie pn. „Modelowanie procesów biznesowych
z wykorzystaniem metody Agile“ dla pracowników OWES subregionu ełckiego, który poprowadził trener, Pan Romuald Krysiak. Uczestnicy szkolenia zdobyli praktyczne umiejętności w zakresie zwinnego projektowania produktów i usług.

W szkoleniu udział wzięło 10 osób (w tym 9 kobiet i  1 mężczyzna). Wszyscy podnieśli swoje kompetencje, otrzymując certyfikat ukończenia szkolenia w ww. temacie.

 24 czerwca 2025 r. w subregionie nidzickim odbyło się szkolenie pt. „Sieciowanie produktów lokalnych i turystycznych oraz ich promocja“. Szkolenie poprowadziła trenerka, Pani Małgorzata Waszczyk-Cocińska z Łodzi. W szkoleniu udział wzięło 10 osób (w tym 9 kobiet i 1 mężczyzna). Wszyscy uczestnicy szkolenia podnieśli kompetencje w zakresie promowania i sieciowania produktu lokalnego. 

26 czerwca 2025 r. w Elblągu odbyło się szkolenie pn. „Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem metody Agile“ dla pracowników elbląskiego OWES. Uczestnicy spotkania podnieśli swoje kompetencje w zakresie zwinnego zarządzania metodą Agile. W szkoleniu udział wzięło 9 uczestników (w tym 7 kobiet i 2 mężczyzn).

Szkolenie poprowadził trener, Pan Romuald Krysiak, który specjalizuje się w zagadnieniach związanych ze zwinnymi metodami zarządzania. Jest certyfikowanym analitykiem biznesowym AgileBA® APMG International oraz Professional Scrum Masterem I certyfikowanym przez Scrum.org.

10 lipca 2025 r. odbyło się  szkolenie pn. „Modelowanie procesów biznesowych
z wykorzystaniem metody Agile“ dla pracowników OWES z Olsztyna, które również poprowadził Pan Romuald Krysiak. W szkoleniu udział wzięło 10 osób (w tym 7 kobiet i 3 mężczyzn). Wszyscy uczestnicy szkolenia uzyskali certyfikaty podnosząc swoje kompetencje w zakresie zarządzania metodą zwinnego zarządzania.

Kolejne szkolenie pn. „Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem metody Agile“ dla 10 (w tym 9 kobiet i 1 mężczyzny) pracowników OWES w Nidzicy odbyło się 11 lipca 2025 roku w Sali nidzickiego zamku. Szkolenie poprowadził Pan Romuald Krysiak.

Szkolenie zakończyło sie uzyskaniem certyfikatu i podniesiem kompetncji w zakresie zwinnego zarządzania.

Wszystkie zrealizowane szkolenia przysłużyły się do wzrostu kompetencji kadry OWES z województwa warmińsko-mazurskiego. Pracownicy OWES w ankietach szkoleniowych wykazali potrzebę dalszego wsparcia w następujacych obszarach tematycznych:

• wystąpienia publiczne,
• desing thinking jako kreatywna metoda rozwiązywania problemów,
• autoterapia,
• rozwój osobisty,
• pomoc de minimis,
• praca z trudnym klientem,
• rozliczenia finansowe NGO (kadry, płace, rozliczenie dotacji),
• savoir-vivre wobec osób z niepełnosprawnościami,
• pzp – zasada konkurencyjności, deinstytucjonalizacja,
• „anty-wypalenie zawodowe” jako działania i strategie mające na celu zapobieganie wypaleniu zawodowemu,
• marketing i promocja w PS (proste narzędzia), social media,
• komunikacja w zespole, rozwiązywanie konfliktów w zespole,
• zarządzanie stresem,
• ekonomia społeczna,
• analiza sprawozdań finansowych,
• fundraising jako proces pozyskiwania środków finansowych i innych zasobów,
  rzeczowych,
• modele biznesowe,
• praktyczne wdrożenie narzędzi elektronicznych,
• organizacja pracy w miejscu narażonym na chaos,
• pogłębianie tematyki Agile z zastosowaniem dostępnych narzędzi,
• animacja środowiska lokalnego,
• zarządzanie talentami,
• efektywne metody prowadzenia szkoleń,
• zarządzanie ludźmi w zespole,
• wykorzystanie Al (sztucznej inteligencji) w planowaniu i zarządzaniu